Vorträge & Impulse
Die persönliche Begegnung bietet die Chance, zusammen zu wachsen und zu lernen. Am Anfang der Entwicklung steht die Inspiration durch Erfahrungen, die ein Mensch oder eine Organisation gemacht hat, auf diese ein Weiterentwicklung folgte. Wir sind Wegbegleiter, stärken Menschen und lassen an unseren Erfahrungen und Geschichten im Kontext von Führung, Unternehmenskultur und Sinnstiftung teilhaben - authentisch, nahbar und wertvoll.
Begleitende Fragen unserer Impulsvorträge sind unter anderem folgende:
- Wie gelingt der Weg hin zu einer sinn-und menschenorientierten Unternehmenskultur?
- Wie gewinne ich ein Bewusstsein, wie Führung Menschen stärken kann?
- Wie gehe ich mit Krisen um und wie kann ich meinen Blick für Möglichkeiten schärfen?
Bodo Janssen
Bodo Janssen begann im Spannungsfeld zwischen Spiritualität und Wissenschaft in seinem Unternehmen einen führungs- und unternehmenskulturellen Paradigmenwechsel einzuleiten. Dieser hat zum Ziel, eine authentische Unternehmenskultur zu entwickeln, in der jeder Mitarbeiter das leben kann, was ihm als Mensch wichtig ist. Dieser sogenannte „Upstalsboom Weg“ ist mittlerweile zu einem Impulsgeber für einen Kulturwandel in der Arbeitswelt geworden und zum Vorbild für andere Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen.
In seinen Vorträgen konzentriert sich Bodo Janssen aufs „Storytelling“. Die Geschichten, die er hierfür verwendet, sind konkrete Erfahrungen und Erlebnisse, die er und seine Mitarbeiter auf dem Upstalsboom Weg gesammelt haben.
- Wertschöpfung durch Wertschätzung
- Führung neu denken
- Nur, wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen
- Potenzialentfaltung statt Ressourcenausnutzung
- Führen und geführt werden in Zeiten der Unvorhersehbarkeit
Mirco Hitzigrath
Mirco Hitzigrath setzt sich bei Upstalsboom gemeinsam mit den Upstalsboom Wegbegleitern und in Verantwortung als dessen Geschäftsführer täglich dafür ein, dass Menschen gestärkt sind, um sich persönlich zu kennen, ihre Potenziale zur Entfaltung zu bringen und selbstbestimmt zu leben. Ihm ist es wichtig, dass eine Arbeit an der Haltung verstehbar und praxisnah erfolgt und die Personal- und Organisationsentwicklung nachhaltig ist.
- Der Upstalsboom Weg – Potenzialentfaltung statt Ressourcenausnutzung
- Die Kraft des persönlichen Leitbildes
- Sinn- und Menschenorientierte Führung - eine Frage von Haltung und Bewusstheit
- sich selbst und andere bewusst führen
Lisa Wende
Lisa Wende durfte im Rahmen ihrer Ausbildung bei Upstalsboom wertvolle Begegnungen, tiefe Verbundenheit und Dankbarkeit auf der Tour des Lebens im Buschkrankenhaus in Ruanda erfahren und dort erkennen, was wirklich wesentlich im Leben ist - Menschlichkeit, Leichtigkeit und Mut. Gerade jungen Menschen gibt Lisa als Upstalsboom Wegbegleiterin die Zuversicht und Begeisterung weiter, die ihren Weg in ein selbstbestimmtes Leben ermöglicht haben.
- Das selbstbestimmte Leben - Mut macht`s möglich
- Der Upstalsboom Weg – Potenzialentfaltung statt Ressourcenausnutzung
- Mit Begeisterung inspirieren – Menschen zum Leuchten bringen
Maria Kuhl
Maria Kuhl ist ein echtes Role Model für den Upstalsboom Weg und eine charmante und ungewöhnliche Powerfrau. Stets unterfüttert mit einem hohen Maß an emotionaler Intelligenz und Professionalität versteht es die Pfarrerstochter und Mutter 2er Kinder, humorvoll und einzigartig die Menschen um sich herum in ihren Bann zu ziehen. In ihrer inzwischen 22-jährigen Hotellaufbahn entdeckte und entwickelte sie einen immer stärkeren Fokus auf die Kultur und den Wert des Miteinanders, die Sichtbarkeit jedes Einzelnen und die gegenseitige Wertschätzung. Das spürt man bei Maria in jeder Begegnung.
Maria Kuhl - Upstalsboomerin im Herzen - konnte während der 8 Jahre als Direktorin im Upstalsboom Kühlungsborn bis 2024 gemeinsam mit ihrem Team den Upstalsboom Weg entscheidend mitprägen. Sie ist deshalb auch für ihr Netzwerk innerhalb wie außerhalb der Branche eine beliebte und wichtige Sparringspartnerin zu Themen Unternehmenskultur, Partizipation und Persönlichkeitsentwicklung und stets ein kluger, klarer und inspirierender Gesprächspartner. Ihr Auftritt als Keynote Speaker ist ein Highlight für jede Veranstaltung und garantiert wertvolle Einsichten und Impulse für nachhaltigen Erfolg. Ein Austausch mit Maria klingt nach.
Maria versteht ihr Handwerk als Hoteldirektorin, Gastgeberin und Führungskraft exzellent – vor allem aber ihre Social Skills und ihre Authentizität qualifizieren sie als wertvolle Impulsgeberin für verschiedene Formate unserer Arbeit. Sie ermutigt jeden geschickt, fröhlich und liebevoll zur Selbstwirksamkeit. Ihr immerwährender Optimismus und ihre stets gute Laune sind für ihr Umfeld ein verlässlicher Halt, auch und gerade in herausfordernden Situationen.
Maria hat unter Anderem das Upstalsboom Curriculum absolviert, war aktiver Teil der Upstalsboom Kulturwerkstatt und ist freiberuflicher Business Coach, Trainerin und Speakerin.
- Sinn- und Werteorientierte Führung leben
- Unternehmenskultur - Wertschätzung kultivieren
- Menschenorientierte Digitalisierung
- Coaching als Führungsinstrument
Dieter Hommers
Dieter Hommers - Upstalsboomer on Tour - ist tief in der norddeutschen Gegend verwurzelt, seit knapp 30 Jahren in der Gastronomie und ein Bartender mit Leidenschaft im Upstalsboom Varel-Dangast. Er liebt es, Geschichten zu erzählen. Noch mehr liebt er es allerdings, seine Gäste erzählen zu lassen und sie miteinander ins Gespräch zu bringen, während er einen Cocktail nach dem anderen hervorzaubert. Nach vielen Jahren in großen Häusern namhafter Hotelketten hatte er aber eigentlich genug von dem Job. Zunehmend ging es in den Hotels nur noch um Profit und nicht mehr um den Gast – und schon gar nicht um die Mitarbeiter. Ein Zufall brachte ihn zurück zu Upstalsboom – und das genau zu dem Zeitpunkt, als Bodo Janssen seinen ganzen Betrieb umkrempelte.
Den Menschen wollte Bodo Janssen im Mittelpunkt von Upstalsboom sehen – die Gäste und die Mitarbeiter. Dieter begleitete den Prozess von Anfang an. Er ergriff die Chance, sich bei Upstalsboom neben seinem Job in der Bar zum Happiness Trainer ausbilden zu lassen und wurde Teil des Culture Club, der Ideenwerkstatt von Upstalsboom, die aus einer Gruppe von Mitarbeitern aus allen Bereichen des Unternehmens besteht.
Wer Dieter vom Upstalsboom Weg berichten hört, bekommt kein Management-Sprech und keine abgehobenen Theorien zu hören, sondern Geschichten über das reale Leben und wie ein großes Unternehmen mit ganz normalen Mitarbeitern ganz neue Wege geht. Am Wochenende im Kloster und am Montag wieder in der Bar? Leergut wegräumen, Inventur machen und dann ein Klangseminar mit Zimbeln? Was für den Handwerker von einst unvorstellbar schien, ist für Dieter heute Teil eines spannenden Weges durchs Leben. „Was mich am Upstalsboom Weg überzeugt, ist nicht so sehr die Theorie, sind nicht die neurologischen und anderen wissenschaftlichen Erkenntnisse, auf denen das, was wir tun basiert. Was mich überzeugt“, so der Barchef, „ist die einfache, schlichte Tatsache, dass meine Kollegen und Kolleginnen und ich seitdem nicht nur unseren Job lieben, sondern auch spüren, was echte Wertschätzung bedeutet.“
- Erfahrungsbericht von dem Upstalsboom Weg
- Unternehmenskultur leben - Wie gelingt uns das?
- Das wertschätzende Miteinander im Team
Marc Stickdorn
Marc Stickdorn - Upstalsboomer on Tour - ist seit Juli 2010 Upstalsboomer und Direktor im Upstalsboom Varel-Dangast. Der gelernte Hotelfachmann und staatl. geprüfte Hotelbetriebswirt ist überzeugt davon, dass der Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg ist. Direkt zu Beginn seiner Laufbahn bei Upstalsboom wurde er mit der anonymen Mitarbeiterbefragung konfrontiert. Für Marc war das „Fluch und Segen“ zugleich. Zum einen wurde ihm ganz klar aufgezeigt, woran es im Hotel und bei den Mitarbeitern hapert und zum anderen war er kurz davor, gerade aufgrund dieser desaströsen Ergebnisse, ganz schnell wieder das Weite zu suchen. Jedoch wäre das nicht Marc Stickdorn gewesen.
Mit dem Rücken an der Wand, durch schlechte Umfrageergebnisse, eine Wirtschaftlichkeit, welche nach der Insolvenz aus dem Vorjahr wenig Spielraum lies, sowie einem hohen Investitionsstau, hieß es nur noch, Ärmel hochkrempeln und nach vorne blicken. Gemeinsam mit dem gesamten HotelTEAM und der neu entstandenen Unternehmenskultur - der Upstalsboom Weg - haben sie gemeinsam alles geändert.
Für ihn ist Arbeitszeit gleich Lebenszeit. Das bedeutet, dass die Loslösung von „Life“ und „Work“ nicht wie in der Bezeichnung „Work-Life-Balance“ möglich ist und es viel mehr um das Warum, Wofür und den Sinn im Leben geht. Die Antworten darauf befinden sich für ihn im Hier und Jetzt, gemeinsam mit seinem Team.
Für Marc Stickdorn ist es entscheidend, gute Fragen zu stellen und nicht immer die Antworten zu geben. Dies ist ein Lernprozess, jedoch birgt es so viele Chancen zur Potentialentfaltung. Folgende Fragen helfen dabei: „Was ist für mich wesentlich? Worüber bin ich glücklich? Warum bin ich heute hier?“
- Sinn- und Menschenorientierte Führung erlebbar machen
- Teamentwicklung: von- und miteinander lernen
- Der Upstalsboom Weg - Unternehmenskultur leben
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